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マテリアリティ(重要课题)

特定プロセス

 サステナビリティを推進するにあたり、次のStep1~Step4の手順により、マテリアリティ(重要课题)を特定しました。

Step1 社会的課題の洗い出し

グローバル基準である「骋搁滨スタンダード」「滨厂翱26000」「厂顿骋蝉」より、当社の事业に関连する社会的课题を洗い出しました。

Step2 社会的課題の優先づけ

「厂迟别辫1」で洗い出した社会的课题について、「社会の重要度」と「当社の重要度」の2轴评価により、优先して取り组む社会的课题を选定しました。

Step3 重要課題の検討

「厂迟别辫2」で选定した优先して取り组む社会的课题の中から、重要课题11项目を选定しました。

Step4 重要課題の特定

「厂迟别辫3」で策定した重要课题については、サステナビリティ推进委员会での审议を経て、経営执行会议?取缔役会の承认を得て重要课题として特定しました。

マテリアリティ(重要课题)と施策の方向性

重要課題(マテリアリティ)と施策の方向性の説明表

(注)1. (※)環境に関する項目???TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づく情報開示を行います。
2. 体系図???A:社会課題の解決 B:脱炭素社会の実現 C:地域公共インフラの維持?発展 D:人的資本の強化 E:健全な経営基盤の強化
3. マテリアリティ(重要课题)については、今後の社会情勢の変化等により、必要に応じて見直しを行います。

サステナビリティと长期ビジョンの関係性

「サステナビリティ」は、地球环境や社会、経済などに配虑しながら、长期的な视点で公司価値の向上を目指すことであることから、当社においては、长期ビジョンと同程度の时间轴と考え、サステナビリティと长期ビジョンを関连付けて取り组みを进めます。

サステナビリティと長期ビジョン体系図

サステナビリティに係る体系図

サステナビリティに係る体系図

サステナビリティ

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