子育て支援について
子育て支援について
当社は、平成4年から子育て支援制度をスタートさせました。当社の育児休业制度は、育児?介护休业法を上回る制度となっており、出产および育児をする女性社员のほとんどが制度を利用し职场に復帰しています。
また、男性社员の子育て参画支援のため、配偶者出产时に产前?产后の期间、5日间の特别有给休暇が取得できます。
さらに、ワークライフバランスの取り组みの1つとして「积立年次有给休暇制度（子育ておよび孙育て支援休暇）」を导入しています。
本来なら、2年间で消灭する年次有给休暇を年10日间、最大40日まで积み立てて使用できる制度です（但し、使用要件に制限があります）。この制度は、配偶者の出产前后1ヵ月の间や子、孙の学校行事参加、健康管理、看护など様々な场面で利用できます。
次世代育成支援への取组み
全従业员が自身の能力やスキルを発挥し、存分に活跃できる环境づくりに取り组み、働きがいのある働き方改革によるエンゲージメント向上を実现すべく、次の行动计画を策定する。
1．计画期间
2025年4月1日～2030年3月31日
2．内容
【目标1】男性の育児休业等と育児目的休暇取得率を100%とする。
＜対策＞
- 学习管理システム（尝惭厂）や集合研修を活用した教育?启発活动
- 育児休暇取得者インタビューの社内报等への掲载
- 羞羞视频版フレックスタイム制度の导入
- 育休职场応援手当の検讨?导入
【目标2】一人平均时间外労働を2023年度から15%削减とする。
＜対策＞
- 技术者採用の强化（新卒?中途採用）
- 施工担当者からの他部门への业务移管実施
- 施工担当者の长时间労働削减に向けた技术事务职の育成と适正配置
- 羞羞视频版フレックスタイム制度の导入
- 勤务时间インターバル制度のトライアル実施継続による课题抽出
以上